Visual Planning Société Actualités Project One, le nouveau né de STILOG I.S.T. , KALYDIA et SAP
Dans le monde des affaires actuel, la gestion efficace des ressources et des projets constitue un impératif pour les entreprises cherchant à prospérer dans un environnement concurrentiel en constante évolution. Face à cette demande croissante, l’émergence de solutions intégrées telles que Project One, fruit de la collaboration entre Kalydia et Stilog I.S.T., offre une réponse adéquate aux défis complexes de la gestion de projet. Cet article met en lumière les différentes dimensions de cette solution novatrice, en se concentrant sur sa capacité à optimiser la gestion des ressources, à faciliter la prise de décision éclairée, et à promouvoir la collaboration au sein des équipes projet. En explorant les diverses fonctionnalités offertes par Project One, nous mettrons en évidence les avantages tangibles qu’elle offre aux entreprises, tout en soulignant l’engagement de Kalydia envers l’excellence, l’agilité et la satisfaction client.
Gestion des portefeuilles de projets
Identification précoce des besoins et aide à la décision
L’un des défis majeurs dans la gestion de projets réside dans la capacité à identifier les besoins dès leur émergence, et à prendre des décisions éclairées à leur sujet. Avec Project One, fruit de la collaboration entre Stilog IST et Kalydia, les entreprises peuvent centraliser et suivre de près l’émergence des besoins projet. Cette centralisation facilite non seulement la prise de décision rapide, mais également la qualification des besoins. Les équipes bénéficient ainsi d’outils avancés d’analyse et de reporting pour évaluer la faisabilité et l’impact de chaque besoin sur l’ensemble du portefeuille de projets.
Visibilité sur l’exécution des projets
Avoir une vision claire de l’avancement des projets en cours est crucial pour une gestion efficace du portefeuille. Project One offre une visibilité en temps réel sur l’exécution des projets, permettant aux gestionnaires de suivre les progrès, d’anticiper les risques et de prendre des mesures correctives lorsque nécessaire.
Gestion opérationnelle des projets
Planification des coûts et suivi de l’exécution
La réussite d’un projet dépend étroitement de sa capacité à respecter le périmètre défini, les délais impartis et le budget alloué, tout en assurant une planification efficace des coûts et un suivi rigoureux de leur exécution. Grâce à Project One, les équipes disposent d’outils avancés pour piloter ces aspects critiques de la gestion de projets. Ainsi Project One permet aux équipes de piloter efficacement le périmètre, le calendrier et le budget des projets, en identifiant les écarts dès leur apparition et en prenant les mesures nécessaires pour les corriger. De plus, cette solution offre des fonctionnalités avancées de planification des coûts, permettant aux équipes de budgétiser, de suivre et de contrôler les dépenses tout au long du cycle de vie du projet. Par ailleurs, les gestionnaires de projet disposent d’une visibilité accrue sur les ressources disponibles et les coûts engagés, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées et de garantir le succès de leurs projets.
Collaboration au sein de l’équipe projet
La collaboration entre les membres de l’équipe est indispensable pour assurer le succès d’un projet. Grâce à notre solution intégrée, les équipes peuvent facilement communiquer, partager des informations et collaborer sur les différentes tâches et activités, favorisant ainsi une meilleure coordination et une plus grande efficacité.
Gestion des ressources
Réduction des coûts et optimisation du temps d’affectation
La gestion efficace des ressources peut permettre aux entreprises d’économiser des coûts et d’optimiser le temps d’affectation des ressources. Project One propose des outils avancés de planification et d’allocation des ressources, permettant aux entreprises de maximiser l’utilisation de leurs ressources tout en minimisant les coûts associés.
Par exemple, Project One propose des algorithmes d’optimisation des affectations, permettant aux entreprises de maximiser l’utilisation de leurs ressources tout en minimisant les coûts associés. Ces algorithmes prennent en compte divers facteurs tels que les compétences, la disponibilité et les contraintes spécifiques de chaque projet pour proposer les affectations les plus efficaces.
De plus, notre nouvelle solution offre des tableaux de bord de gestion intuitifs et personnalisables, fournissant une visibilité en temps réel sur la disponibilité, les charges de travail et les écarts par rapport aux plans initiaux. Cette fonctionnalité facilite la prise de décision et la gestion proactive.
Amélioration de la visibilité du staffing
Avoir une visibilité claire sur la disponibilité et les compétences des ressources est essentiel pour une gestion efficace des projets. Avec Project One, les entreprises peuvent bénéficier d’une vue d’ensemble complète de leur pool de ressources, facilitant ainsi la prise de décision en matière d’affectation et de planification des projets.
Optimisation de la gestion des ressources avec Visual Planning
Intégration de Visual Planning avec SAP PPM
L’intégration de note logiciel de planification avec SAP PPM représente une avancée significative dans la gestion des ressources projet. Cette intégration permet aux entreprises de bénéficier d’une solution complète et intégrée pour la gestion de leurs projets, en tirant parti des fonctionnalités puissantes des deux outils. De plus, notre solution offre une interface visuelle conviviale pour la planification et l’affectation des ressources. Grâce à ses fonctionnalités intuitives, les utilisateurs peuvent facilement créer, modifier et ajuster les plans de projet, en tenant compte des contraintes de temps, de budget et de ressources. L’interface visuelle permet une compréhension rapide et claire des plans, facilitant ainsi la communication et la collaboration au sein de l’équipe projet.
Gestion visuelle de l’affectation des ressources et des absences du personnel
Grâce à notre logiciel de planning, les gestionnaires de projet bénéficient d’une approche visuelle pour gérer l’affectation des ressources et les absences du personnel de manière efficace. Cette plateforme permet aux utilisateurs de visualiser facilement l’affectation des ressources, d’identifier les goulets d’étranglement et d’ajuster les plans en conséquence. En offrant une représentation visuelle claire et intuitive des ressources disponibles et de leur allocation, notre logiciel permet une meilleure compréhension des besoins en ressources et une optimisation plus efficace de leur répartition.
En outre, la gestion des absences du personnel est également prise en charge par Visual Planning. Les entreprises peuvent suivre et gérer les absences du personnel de manière proactive en utilisant les fonctionnalités intégrées de gestion des ressources humaines. Cette approche permet aux gestionnaires de projet d’ajuster les plans et les affectations en fonction des disponibilités réelles des ressources, assurant ainsi la continuité des activités du projet malgré les absences imprévues du personnel.
La philosophie du groupe Kalydia
Fondation et valeurs de l’entreprise
Kalydia a été fondée sur la base d’une philosophie centrée sur l’humain et les valeurs d’agilité, de réactivité et d’excellence. L’entreprise s’engage à fournir des services de haute valeur ajoutée, adaptés aux besoins spécifiques de chaque client. De plus, l’équipe possède une expertise approfondie dans les différents modules SAP, ce qui lui permet d’offrir des services de conseil, d’intégration et d’expertise fonctionnelles et techniques de haute qualité à ses clients.
Engagement envers les clients et collaborateurs
Chez Kalydia, les clients et les collaborateurs jouent un rôle essentiel. L’entreprise s’engage à établir des relations de confiance à long terme avec ses clients, en leur offrant un accompagnement personnalisé tout au long de leur parcours avec SAP. De même, Kalydia accorde une grande importance au développement professionnel et au bien-être de ses collaborateurs, reconnaissant que leur expertise et leur engagement sont les clés de son succès.
En conclusion, Project One représente une solution complète et intégrée pour la gestion des ressources, offrant aux entreprises les outils nécessaires pour gérer efficacement chaque étape d’un projet, depuis l’émergence du besoin jusqu’à sa clôture.
Si vous cherchez à maximiser l’efficacité de votre entreprise, optez dès aujourd’hui pour Visual Planning et découvrez comment notre solution peut transformer votre manière de travailler.
