¿Cuáles son las necesidades de las empresas en términos de gestión de la producción?

por | 5 Dic. 2022

Tiempo de lectura estimado: 7 min

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Para maximizar los beneficios, las empresas industriales de todos los tamaños necesitan optimizar su ciclo de producción. La producción puede ser compleja, especialmente cuando incluye muchos pasos que aumentan el riesgo de retrasos, fallos de funcionamiento o bajo rendimiento. Por ello, la gestión de la producción es una actividad estratégica que debe optimizarse para cumplir los objetivos empresariales. Y para conseguirlo, el uso de soluciones de software ERP como Visual Planning Gestión de Producción es esencial para que las actividades logísticas ahorren tiempo y mejoren la rentabilidad.

¿Qué es la gestión de la producción?

El principal objetivo de la gestión de la producción es optimizar la cadena de producción. Actividad central y estratégica de las empresas industriales, la gestión de la producción se define como el proceso que transforma las materias primas (o componentes) en productos acabados. Este proceso requiere una buena coordinación y una supervisión eficaz de la información, los equipos de producción, los materiales y los equipos.

La buena gestión de la producción no es evidente. Las empresas suelen tener problemas de comunicación entre departamentos (ventas, calidad, control, etc.), de intercambio de datos, de análisis de datos y de comunicación en tiempo real.

Afortunadamente, un buen software de gestión de producción puede resolver estas dificultades. Los directores de producción lo utilizan para facilitar su trabajo diario en las siguientes áreas:

      • Planificación de la producción: planificación de las operaciones de diseño en función de los recursos disponibles (recursos humanos, recursos financieros, materias primas, materiales, tiempo)
      • Programación: lanzamiento de órdenes de producción o de compra en una fecha determinada y con el departamento correspondiente;
      • Controles y registro de la producción: aplicación de las especificaciones de diseño, supervisión del personal y los equipos, gestión activa de las normas de calidad, registro de los movimientos y las existencias, etc., con el fin de mantener la calidad durante todo el ciclo de producción.

¿Por qué es importante la gestión de la producción para las empresas?

Sin una buena gestión de la producción, una empresa se expone al riesgo de cometer errores y disfunciones que pueden dañar la cadena de producción, perder competitividad y rentabilidad y perjudicar la imagen de la empresa.

Para evitarlo, la gestión de la producción es esencial en varios niveles:

      • Permite a la empresa reducir los costes de fabricación para mejorar su margen o trasladar esta reducción de costes a los clientes para mejorar la ventaja competitiva de la empresa.
      • Mejora la competitividad de la empresa al fabricar productos de calidad y entregarlos a tiempo. Esta competitividad permite a la empresa ampliar su base de clientes, obtener capital y mejorar la satisfacción de los clientes.
      • Mejora la imagen de marca de la empresa al garantizar una producción fiable y de calidad y una disponibilidad permanente para sus clientes.
      • Optimiza el uso de los recursos (mano de obra, equipos, presupuesto) para reducir los residuos y garantizar un entorno de trabajo agradable y eficiente para los equipos de producción. Optimizar los recursos también ayuda a mejorar la huella de carbono y a formar parte de un enfoque de RSC.

¿Qué utilidad tiene el software de gestión?

El software de gestión de la producción es útil de varias maneras. Se utiliza esencialmente para gestionar 4 aspectos de la producción:

    • Ayuda a optimizar la gestión de los costes

Una solución de software ERP, como Visual Planning y su módulo de Gestión de Producción, permite automatizar los procesos de cálculo de los diferentes costes: costes de compra, costes de producción, costes de transporte y costes de producción. Esto ayuda a minimizar los errores y a fijar el precio correcto para mejorar la rentabilidad.

    • Optimiza la trazabilidad industrial

El software de gestión de producción hace visible todo el ciclo de producción proporcionando información detallada en tiempo real en cada etapa de procesamiento o transformación del producto.

    • Permite establecer un balance de producción

Al proporcionar cifras para evaluar la calidad de la producción e identificar cualquier retraso o mal funcionamiento, el software permite identificar las áreas de mejora.

    • Permite compartir datos entre departamentos

El software de gestión de producción ahorra un tiempo precioso al garantizar que la información se comparte con los departamentos afectados en tiempo real. El espacio de colaboración que ofrece la solución informática facilita los intercambios, reduce el riesgo de errores y facilita la toma de decisiones.

¿Cuáles son las principales ventajas del software de gestión de producción de Visual Planning?

Disponible en compra de licencia o en modo SaaS, nuestro módulo de gestión de producción interviene en todos los niveles de la actividad.

    • Optimiza la logística

Nuestra herramienta de planificación Visual Planning puede configurarse para la gestión de la producción con el fin de facilitar y optimizar la logística: gestión de pedidos, gestión de existencias, gestión de flujos, etc.

    • Garantiza una planificación impecable

Desde el primer paso hasta la entrega del producto terminado al cliente, nuestro software sigue su actividad de principio a fin. Esto garantiza el cumplimiento de los plazos, la reducción de los errores y el aumento de la productividad.

    • Proporciona visibilidad en tiempo real del ciclo de producción

Gracias a nuestro intuitivo panel de control, el jefe de producción puede visualizar inmediatamente todas las acciones en curso, según los módulos elegidos.

Esta plataforma de colaboración también permite a los empleados tener una mejor visibilidad del ciclo de producción, lo que les permite tomar las mejores decisiones en el momento adecuado.

Descubre cómo Visual Planning puede ayudarte

En Visual Planning, nuestra solución de gestión de producción ayuda a mejorar la productividad de la empresa mediante la planificación. Para descubrir las funcionalidades de nuestro software, no dudes en ponerte en contacto con nosotros o solicitar una demostración personalizada con uno de nuestros expertos.

También puedes descubrir cómo nuestros clientes han logrado sus objetivos gracias a Visual Planning a través de nuestros estudios de caso.

Comunicador Periodista con maestría en Comunicación Organizacional con énfasis en Comunicación Digital de la Universidad Jean Moulin Lyon 3. Apasionado a las nuevas tecnologías, las redes sociales, el marketing y la cocina.

Juan POSADA

Marketing & Communication Officer

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Marc G. | Project manager

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